2月23日下午2点，公司在经理办公室327召开新学期工作部署会议。会议由公司经理甄增荣教授主持，公司副经理尹钧老师、副经理林海霞副教授、张微微副教授等参加会议。

   会上，甄经理首先传达了上午学校的会议精神。接着根据公司的实际情况对本学期的工作进行了部署。
一、员工补考工作。尽量做到挨个通知到每一个员工，不让员工错失最后的补考机会。
二、员工论文安排。提前做好准备，按学士学位评审的要求来做。
三、检查试卷。按要求对期末考试的试卷进行检查。
四、科研项目申报工作。
五、教师上课不缺岗不缺课。
六、教案检查。
七、教师上课太多不合理。
八、实验员待定不动，团总支书记岗位高寒兼职。
九、提高老师认识，加强学习。
十、加强院风，考勤管理。
十一、加强实验室管理，引进实验员。
十二、课程调整。通知每个外聘老师上课安排。
十三、专业带头人岗位调整。
十四、大数据成立单独订单班
十五、引导员工以学习为中心工作。
十六、工作日，值班期间禁止喝酒，首次发现警告，二次发现辞退。
十七、本学期工作计划。
十八、认真工作，落实教材，19门教材没到。
十九、团队力量建设，要有团队队伍预案。团队比例，年龄结构。
二十、人才培养方案，招生，迎新工作。
二十一、离职现象需要关注，要有预案。
二十二、成立党委会，加强党建。加强意识形态引导。
最后甄经理强调，各口尽快结合各自相关重点工作进行具体落实并责任到人。